2.Организация маркетинговых исследований 2.1. Задачи и структура маркетинговых исследований В рамках производственного маркетинга ключевая роль отводится маркетинговым исследованиям продукции. Особенно это актуально для новой продукции, которую предлагается вывести на рынок. Маркетинговые исследования - это систематический сбор, регистрация и анализ информации по проблемам, относящимся к маркетингу. Цель маркетинговых исследований - спрогнозировать спрос на технологически новый продукт. Прогноз спроса на этот продукт на рынке будет одновременно прогнозом спроса на продукцию предприятия. Результат маркетинговых исследований является основанием для принятия решения по всем аспектам маркетинговой деятельности. Проведение маркетинговых
исследований - это постоянно
осуществляемый процесс и вид
маркетинговой деятельности,
направленный на приспособление
производства к требованиям
конкретных потребителей. Поэтому
результаты маркетинговых
исследований используются для
корректировки планов и текущей
производственно-сбытовой
деятельности предприятия. Так как
рынок подвержен постоянным
изменениям, маркетинговые
исследования осуществляются
непрерывно.
Рассматриваемые факторы можно систематизировать следующим образом. Для химических предприятий, выпускающих продукцию производственно-технического назначения: величина прибыли; состояние конъюнктуры рынка конечного продукта; динамика цен в результате колебания спроса и предложения; расходы на транспортировку сырья и готовой продукции; формы коммерческих и других связей между производителями, потребителями и смежниками. Для химических предприятий, выпускающих товары народного потребления: коммерческие условия; возможность заключения бартерных сделок; организация сбытовой сети; расположение и доступность сети магазинов; эффективность проводимых рекламных кампаний; авторитет и репутация предприятия со стороны потребителя; информированность потенциальных покупателей о предприятии и ассортименте его продукции; воздействие товарного знака предприятия на привлечение внимания покупателя к его продукции.
Формулирование комплекса потребностей. Для завоевания прочного положения на рынке предприятие должно рассматривать выпускаемые им изделия и предлагаемые услуги как средства удовлетворения конкретных конечных потребностей потребителей, как средство решения их проблем. В рамках сформулированных потребностей в дальнейших исследованиях рассматриваются рынок, фирмы-конкуренты и товар. При этом объектом анализа маркетологов становится не только однородная продукция, а вся гамма, представленных на рынке товаров, способная удовлетворить выделенную потребность. Сегментация рынка. В анализе рынка одной из центральных процедур является сегментация рынка - разделение определенных совокупности покупателей на отдельные группы, объединяющие потребителей с близкими требованиями к товару. По каждому выделенному сегменту собирается подробная информация, характеризующая потребителей (отраслевая принадлежность, регион, общий мотив потребности, процесс адаптации к новым товарам и т.д.). На конъюнктуру рынка значительное влияние кроме внутренних факторов самого рынка оказывает внешняя среда. Поэтому для полноты характеристики рынка следует учесть тенденции экономической ситуации в мире, в отдельных регионах и странах, а также тенденции изменения государственной политики и законодательства стран-импортеров. Сбор данных о товарах и фирмах-конкурентах. В рамках сформулированного комплекса потребностей осуществляется сбор данных о товарах, услугах, представленных на рынке; собирается информация, характеризующая деятельность конкурентов. Получение такой информации возможно через специализированные исследовательские фирмы, выполняющие на коммерческих началах различные виды работ по изучению рынка. В случае, если предприятие считает нецелесообразным привлекать специальные маркетинговые службы для изучения рынка, оно сталкивается с необходимостью самому собрать данные, характеризующие товары, объемы продаж, другие сведения. Особое внимание следует уделить сбору информации о деятельности конкурентов: выделить наиболее значимых; составить базу данных с информацией о истории фирмы; руководстве; основных направлениях деятельности; ведущих специалистах с указанием основных научных трудов, описанием области научных интересов. Для проведения углубленного анализа деятельности конкурентов следует собрать, по возможности, наиболее полную информацию по следующим параметрам: объем выпуска продукции; себестоимость изготовления продукции; объем продаж на внешнем и внутреннем рынках; доля участия в рынке; валютная выручка; прибыль; уровень цен, запасов продукции и сырья. Анализ
конкурентоспособности.
Конкурентоспособностью товара
называется характеристика его
способности быть проданным на
конкретном рынке в определенный
промежуток времени. Данная
характеристика - понятие
относительное; она может меняться в
зависимости от выбора рынка, в
течение определенного промежутка
времени, при изменении свойств,
присущих самому товару, а также
различных условий продажи и
послепродажного обслуживания.
Конкурентоспособность, наряду с
качеством продукции, ее
технико-экономическим уровнем,
является комплексным показателем. Непосредственное влияние на конкурентоспособность оказывает качество товара - характеристика, учитывающая уровень технического совершенства, а также эргономические, эстетические и экологические показатели продукции. Все показатели, характеризующие конкурентоспособность, можно объединить в три группы:
Конкурентоспособность формируется прежде всего на стадии разработки и подготовки производства. На этапе формирования технического задания на разработку должны закладываться перспективные потребительские характеристики будущего товара, а на этапе подготовки производства - его экономические характеристики. Однако не меньшее значение имеет политика продвижения нового товара на рынки сбыта. Маркетинг выступает здесь в качестве интегрирующего элемента, который на стадии разработки нового товара обеспечивает разработчика и потенциального изготовителя информацией о текущих требованиях и запросах рынка, оценивает перспективность новой идеи с точки зрения коммерческого успеха, а на стадии серийного производства создает условия для эффективного сбыта массовой продукции. Прогнозирование потребности. Разработка прогноза потребности имеет целью выявление перспективных требований к потребительским свойствам продукции, к цене будущих изделий и определение количественной характеристике потребности. Содержание работ по прогнозированию потребности для внутреннего рынка страны сводится к следующему. Прежде всего следует выявить и сгруппировать всех потребителей. Затем с учетом результатов сегментации рынка отдельно в каждом сегменте сгруппировать традиционных для предприятия потребителей выпускаемой продукции. Особо следует выделить группы нетрадиционных потребителей. Непосредственно от конкретных потребителей можно получить наиболее полную информацию о потребности либо методом интервью, либо анкетированием по почте. Разработка вариантов анкет проводится с привязкой к конкретным типам потребителя. Подвергаются уточнению номенклатура изделий, объем спроса, требования к технико-экономическим показателям по ранее выпускаемым изделиям, пожелания изготовителю по совершенствованию товара. Для разработки анкет привлекаются высококвалифицированные специалисты из числа разработчиков, наладчиков, снабженцев.По мере поступления информации от потребителей ее подвергают обработке по следующим направлениям:
При исследовании вопроса прогнозирования потребности, особенно важно в ответах потребителей собрать информацию о предполагаемом появлении новых продуктов, производство которых может породить спрос на новые материалы и оборудование.По результатам прогнозирования потребности в каждом сегменте рынка следует проанализировать степень удовлетворения потребности как в количественном измерении, так и относительно качественных характеристик; постараться найти такие сегменты, на которых наметилась перспективная потребность, удовлетворение которой не освоено конкурентами. Выработка рекомендаций для НИОКР. Процесс создания новой продукции (от идеи до внедрения в производство) - сложный, многостадийный, растянутый во времени. Учитывая эту особенность, требования к новым изделиям или типам материалов формируются на основании выявленных перспективных потребностей с учет тенденции развития факторов конкурентоспособности. Выбор стратегии маркетинга. Собранный в результате маркетинговых исследований материал является базой для разработки стратегии маркетинга (подробно смотри Планирование и управление маркетингом) |
||||||